装备制造行业的非生产物资采购具有采购品类繁杂，需求标准化低，采购周期长，业务流程复杂，库存呆滞，物料编码管理难的特点。对制造企业来说支持不同物资品类的目录化采购可以极大提升采购效率和准确性，做到降本增效。
通过流程简化和系统自动化减少采购员事务性工作，增加采购效率。
费用类物资做到0库存管理。库存类物资按需采购
采购预算前置管控，合同帽管控采购金额和采购数量，电商商品涨价预警，降低采购风险
目录化采购，所见即所得，需求部门人员自行选择商品进行采购，减少和采购员沟通环节，提升采购准确性
车间需求计划提报经过审批后由采购员判断是否走寻源还是直接采购，整个采购周期长，需求用户满意度低。
制造企业车间使用的备品备件和工具耗材库存类物资通常需要进行物料编码管理和入库管理，库存类物资存在库存呆滞、物料编码维护成本高、与电商供应商商品映射匹配工作量大的问题。
需求提报人员的商品描述不准确，比如车间的维修设备物资，备品备件等物资的规格参数比较复杂，采购员采购此类物资难度较大，易出错。
采购品类繁杂，主要分为日常办公用品，低值易耗的费用化物资，车间工厂需要的备品备件，工具耗材库存类物资，以及需要资产化的物资 。
2024 © 能点云计算（江苏）有限公司 版权所有 苏ICP备19029435号-4
